…zur Entwicklung von Führungskompetenz
Wer führt, braucht entsprechende Führungskompetenz. Nachwuchskräfte bringen häufig nur theoretische Kenntnisse der Mitarbeiterführung mit. Aber auch erfahrene Führungskräfte stoßen hin und wieder an ihre Grenzen.
In den von PLAN Bloom angebotenen Trainings findet eine aktive Auseinandersetzung mit der individuellen Führungshaltung, mit Werten und Zielen des Unternehmens statt.
…zur Entwicklung von Kompetenzen im Human Ressources (HR)-Umfeld
Organisatorische Neuordnungen wie die Einführung eines HR Business Partner Konzeptes oder die Erhöhung der Kompetenzen von einzelnen HR-Mitarbeitergruppen (Personalreferenten, Betreuer etc.)
– was immer Motivation und Auslöser sind, Kompetenzen im HR Bereich aufzubauen oder vervollständigen zu wollen – PLAN Bloom entwickelt für diese Zielgruppen einzelne Module oder vollständige Entwicklungsprogramme und setzt diese praxisorientiert um.
Mögliche Inhalte
- Rollenklärung – wer ist mein Kunde und wie soll das Verhältnis zum Kunden gestaltet werden
- Professionalisierung/Optimierung der Gesprächsführung (z.B. Abmahnungen, Kündigungen, Mediationsgespräche)
- Instrumente der Eignungsdiagnostik valide einsetzen (von der Erstellung eines Anforderungsprofils bis zur Assessment Center Beobachtung oder Durchführung von Interviews)
- Prozesse des Personalwesens definieren und umsetzen
…zur Verbesserung der Work-Life-Balance
Der Begriff Work-Life-Balance steht nicht nur ganz oben auf der Vorsatzliste zu Beginn eines neuen Jahres, sondern wird auch zunehmend als Wettbewerbsfaktor in der Konkurrenz um Mitarbeiter und bei negativer Ausprägung als Kostenfaktor gesehen. Dabei wird unter dem Schlagwort eine als ausgewogen empfundene Priorisierung der Lebensbereiche verstanden. Die angebotenen Trainings befassen sich mit dem effizienten Einsatz der verfügbaren Arbeitszeit, um ausreichend Zeit für private Lebensbereiche zu erhalten. Dabei geht es darum, vorhandene Verschwendungspotenziale aufzudecken und Zeitfresser zu eliminieren, um ein “Ausbrennen” zu verhindern und dieses auch bei Mitarbeitern frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Mögliche Inhalte
- Was ist mein persönlicher Arbeitsstil?
- Welches Verhältnis zwischen Arbeits- und Privatzeit ist für mich zufriedenstellend?
- Wie setze ich meine tägliche/wöchentliche/monatliche Zeit ein?
- Wie setze ich meine Prioritäten?
- Welche Tools und technischen Hilfsmittel nutze ich?
- Wo stecken meine Zeitfresser?
- Auf welche Signale muss ich bei Mitarbeitern achten?
- Wie kann ich präventiv einem “Ausbrennen” vorbeugen?
Alle angebotenen Trainings werden maßgeschneidert und modular aufgebaut. Gerne nehme ich auch Ihre Ideen und Vorschläge auf und konzipiere Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen nach Ihren Wünschen.